Peran Mandor Dalam Proyek Pembangunan

Peran seorang mandor dalam sebuah proyek konstruksi sangat penting untuk memastikan kelancaran, keamanan, dan efisiensi pekerjaan. Berikut ini adalah beberapa tugas utama yang menjadi tanggung jawab seorang mandor:

TIPS & TRIK

J. Matt

7/26/20241 min read

Peran seorang mandor dalam sebuah proyek konstruksi sangat penting untuk memastikan kelancaran, keamanan, dan efisiensi pekerjaan. Berikut ini adalah beberapa tugas utama yang menjadi tanggung jawab seorang mandor:

1. Perencanaan dan Penjadwalan: Mandor bertanggung jawab untuk merencanakan dan menjadwalkan pekerjaan sehari-hari di lokasi proyek. Ini meliputi mengatur alur kerja, menetapkan prioritas, dan memastikan semua pekerjaan sesuai dengan rencana proyek yang telah ditetapkan.

2. Pengawasan Pekerjaan: Mandor harus memantau dan mengawasi aktivitas para pekerja di lapangan. Hal ini termasuk memastikan bahwa pekerjaan dilakukan dengan benar sesuai dengan standar kualitas dan keselamatan yang ditetapkan.

3. Manajemen Sumber Daya: Mengatur dan mengelola sumber daya proyek seperti tenaga kerja, bahan bangunan, dan peralatan. Mandor harus memastikan bahwa sumber daya yang diperlukan tersedia tepat waktu dan dalam jumlah yang cukup untuk mendukung kelancaran proyek.

4. Keselamatan Kerja: Menjamin keselamatan dan kesehatan para pekerja di lokasi proyek. Mandor bertanggung jawab untuk menerapkan prosedur keselamatan kerja yang ketat, memberikan pelatihan keselamatan, dan memastikan semua pekerja menggunakan perlindungan diri yang sesuai.

5. Komunikasi: Berfungsi sebagai penghubung antara manajemen proyek dan para pekerja lapangan. Mandor harus dapat berkomunikasi dengan jelas dan efektif, memastikan semua instruksi dan perubahan dalam proyek disampaikan dengan tepat kepada tim.

6. Penyelesaian Masalah: Mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang timbul di lapangan segera setelah mereka muncul. Mandor harus dapat mengambil keputusan cepat dan tepat untuk menjaga kelancaran proyek.

7. Pemantauan Kualitas: Memastikan bahwa pekerjaan yang dilakukan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan. Ini melibatkan inspeksi rutin terhadap hasil kerja, serta melakukan tindakan perbaikan jika diperlukan.

8. Pelaporan: Melaporkan kemajuan proyek secara berkala kepada manajemen atau pihak yang berwenang. Laporan ini meliputi perkembangan pekerjaan, masalah yang dihadapi, dan penggunaan anggaran.

Peran seorang mandor sangat krusial dalam memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan sesuai rencana, dijalankan dengan aman, efisien, dan memenuhi standar kualitas yang diharapkan.